北湖核心區A-5地塊項目位于濟南市天橋區北園大街以北、歷黃路以西，建筑面積15.3萬平方米，為原屬地村民安置項目。面對現場條件復雜、資金周轉困難、工期壓力空前的多重考驗，在集團和分公司領導的關懷和幫助下，項目部滿懷“困難面前有我們，我們面前無困難”的豪情，在施工一線揮灑汗水，在荒蕪中筑起豐碑，用智慧和汗水，圓滿完成項目工程的主體施工任務。

迎難而上，破局開路

第一次踏上施工現場時，復雜的施工條件讓在場的團隊成員紛紛眉頭緊皺：土質軟，且下部為原有建筑老舊基礎，淤泥地質會導致樁基施工頻頻塌孔；現場場地狹小，大型設備進場會成為“卡脖子”難題，樁基階段施工也將受到嚴重制約。更為棘手的是，工程款支付周期延長，主體工程剛啟動就面臨資金鏈緊繃的危機。

“越是艱難時刻，越要體現企業擔當！”項目經理在動員會上的號召擲地有聲。項目部全體人員秉承高度的責任感，分工有序：技術團隊同步開展地質補勘與施工方案優化，物資團隊同步協調供應商建立戰略合作，現場施工團隊合理安排各施工工序，安全團隊認真落實“安全生產、預防為主”的管理方針，扎實做好安全工作。大家群策群力，精心組織，確保了項目順利進行。

質量為先，安全為天

在工程建設過程中，項目部質量小組實行“樣板引路”制度，從鋼筋綁扎到混凝土澆筑，再到結構實測實量，每一道工序都經實體樣板驗收合格后方可鋪開施工；在安全管理上，項目構建了“雙控雙防”機制，通過“風險分級管控+隱患排查治理”筑牢雙重保障防線，對高空作業、臨邊防護、用電安全、危大工程等高風險環節實行覆蓋式排查。開工至今，累計開展安全培訓及教育87場，組織應急演練12次，隱患整改率始終保持100%。

科學管理，創新驅動

在資金緊張的特殊時期，項目團隊將精細化管理做到極致。建立進度預警機制，創新運用“工序穿插模型”，編制全過程項目策劃，確保每一分錢都用到刀刃上。經過全體建設者的奮力拼搏，項目于2024年底順利完成了主體結構驗收，更實現了“零事故”的安全管理目標，工程質量通過了業主組織的第三方“飛檢”，安全生產標準化考評也順利通過，進一步維護了集團在天橋區樹立的良好社會形象。

攻堅克難顯本色，砥礪奮進正當時。如今，一棟棟凝聚了項目經理部全員智慧與汗水的建筑已然拔地而起。面對未來的挑戰，北湖核心區A-5地塊項目經理部將以昂揚姿態，繼續秉承“艱苦奮斗，努力拼搏，講求實效，爭創一流”的企業精神，向著更高目標闊步前行！

                                                                                                                                                      （本報編輯）