全力以赴保生產(chǎn) 攻堅(jiān)克難謀發(fā)展

——九分公司 山東文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)院留學(xué)生公寓樓 1-7# 樓尹承國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理部

山東文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)院留學(xué)生公寓樓 1-7#樓項(xiàng)目位于青島萊西市，總建筑面積 7.84 萬平 方 米， 造 價(jià) 約 2.5 億，1#-4# 地 上 11 層、5#-7# 地上 12 層，共計(jì)七個(gè)單體及相應(yīng)配套。項(xiàng)目部克服了去年新冠肺炎疫情防控的巨大壓力，充分發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，努力拼搏，講求實(shí)效，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)各類底線，堅(jiān)持穩(wěn)中加固、穩(wěn)中有進(jìn)、做到穩(wěn)中向好，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)施工進(jìn)度，確保工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。項(xiàng)目從一紙藍(lán)圖到如期交付僅用時(shí) 6 個(gè)月，向甲方交出了一份完美答卷，也擦亮了“山東建工”的金字招牌。

全力以赴、攻堅(jiān)克難，確保節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成

2022 年 3 月 4 日，項(xiàng)目部剛剛進(jìn)場(chǎng)就被突如其來的新冠肺炎疫情按下了“暫停鍵”。為了盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，項(xiàng)目部積極與疫情防控部門溝通，加強(qiáng)自身防控保障措施，開辟綠色采購?fù)ǖ溃鉀Q了用工及原材料供應(yīng)不及時(shí)的問題。全面復(fù)工后，由于項(xiàng)目圖紙未進(jìn)行會(huì)審導(dǎo)致施工中途圖紙變更，圖紙問題一度成為影響施工進(jìn)度的重大難題。為確保施工進(jìn)度，搶抓被疫情耽誤的工期，一方面項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理主動(dòng)出擊，積極與設(shè)計(jì)院、甲方進(jìn)行多次溝通，順利協(xié)調(diào)解決圖紙問題；另一方面重新購置模板等材料進(jìn)行二次配模，盡可能地減少因圖紙問題影響的工期。最終該項(xiàng)目主體工程進(jìn)度得到有序穩(wěn)步推進(jìn)，由正負(fù)零至封頂僅用了 47 天。這一里程碑式節(jié)點(diǎn)的順利完成得到了萊西市政府相關(guān)部門和山東文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)院的高度評(píng)價(jià)，也受到了多家外部媒體的廣泛報(bào)道，進(jìn)一步提高了企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。

超前謀劃、科學(xué)研判，確保工程如期交付

該項(xiàng)目主要結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，消防水池為剪力墻 + 框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式主要為筏板+上柱墩，配套為獨(dú)立基礎(chǔ)。作為青島市的教育重點(diǎn)工程，該項(xiàng)目具有單體多、工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。為了優(yōu)化工序、節(jié)省工期，順利推進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度，項(xiàng)目部一遍遍梳理工期計(jì)劃，每周組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，超前謀劃、科學(xué)研判，提前為下一步工序做好充分準(zhǔn)備，提高生產(chǎn)組織效率。經(jīng)過科學(xué)策劃和高效組織，山東文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)院留學(xué)生公寓樓 1-7# 樓于8 月底如期交付，深刻踐行了“至誠(chéng)至信，完美服務(wù)，百分之百讓用戶滿意”的服務(wù)承諾。

精細(xì)分工、狠抓管理，確保項(xiàng)目管理質(zhì)效穩(wěn)步提升

本著“建精品工程，創(chuàng)名牌企業(yè)”的市場(chǎng)目標(biāo)，項(xiàng)目部以不斷提升工程施工質(zhì)量管理水平為目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，自上而下責(zé)任層層壓實(shí)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，精細(xì)分工、狠抓落實(shí)。施工過程中，項(xiàng)目部一手抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過程控制，充分把握“優(yōu)秀隊(duì)伍，優(yōu)質(zhì)材料，先進(jìn)做法，科學(xué)組織，嚴(yán)格措施”五個(gè)關(guān)鍵要素，充分利用綜合信息管理平臺(tái)、資料管理云平臺(tái)的功能模塊和管理流程，推進(jìn)信息的共享和關(guān)聯(lián)；一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理，對(duì)鋼筋機(jī)械連接、支模架搭設(shè)、外腳手架搭設(shè)等關(guān)鍵工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，以高質(zhì)量的管理水平保障確保項(xiàng)目管理質(zhì)效穩(wěn)步提升。

安全第一、預(yù)防為主，切實(shí)做好安全環(huán)保工作

質(zhì)量是工程的目標(biāo)，安全是工程的生命。項(xiàng)目部積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)十五條措施和安全生產(chǎn)“八抓 20 條”創(chuàng)新措施，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則。在不斷強(qiáng)化安全管理的過程中，逐步形成了“七個(gè)要”安全管理準(zhǔn)則，即：安全責(zé)任要到位，安全制度要完善，安全標(biāo)準(zhǔn)要高，隱患排查要深入，教育培訓(xùn)要全覆蓋，風(fēng)險(xiǎn)管控要實(shí)在，安全投入要及時(shí)。項(xiàng)目部順利實(shí)現(xiàn)了施工生產(chǎn)過程中零安全事故的目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)多次受到山東文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)院等外部單位高度評(píng)價(jià)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績(jī)只能代表過去，能力方可代表未來。接下來，項(xiàng)目部將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“一二三四五六七”工作體系，攻堅(jiān)克難、全力以赴、不折不扣地完成好各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“建精品工程，創(chuàng)名牌企業(yè)”的市場(chǎng)目標(biāo)持續(xù)貢獻(xiàn)力量！